溪洛渡水电站左岸导流洞施工管理经验

得工程施工特点Р及各时期安全施工的要求.施工过程中,现场管Р理人员对操作人员进行详细的工序,工种安全技Р术交底,使全体施工人员懂得各自的岗位职责和Р安全操作方法.工序,工种安全技术交底结合РSichuanWaterPower日Р厉建平等:溪洛渡水电站左岸导流洞施工管理经验2007年第1期Р《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行,并Р认真履行交底签字手续.Р(8)积极开展创建安全文明工区活动,营造Р良好的施工环境,促进安全工作的提高Р5质量管理Р施工局始终坚持把"明挖工程赶超小湾,混Р凝土工程达到三峡三期水平"作为质量目标,把Р工程当作一项雕刻工艺来进行,粗活细做,精细化Р管理,争创精品工程.Р(1)建立健全制度,明确责任.Р施工局局长为工程质量第一责任人,施工局Р设置质量总工专门主抓质量工作,建立健全质量Р管理体制和质量保证体系.以与工程质量管理直Р接相关的各职能部门,施工队负责人组成的工程Р质量管理委员会对工程质量实施统一领导,对保Р证施工质量的重大问题进行决策.使质量管理工Р作做到"五落实",即组织落实,制度落实,责任落Р实,措施手段落实,质量管理经费落实.Р(2)制定合理有效的管理办法.Р施工局质量部设足够数量的专业质检工程Р师,各作业队均配备了专职和兼职质检员,每个作Р业班组设兼职质检员,组成项目质量三级自检体Р系.开展质量"三检制"和"联检制",建立隐蔽工Р程"专业联检制",完善施工组织设计文件会审Р制,技术交底制,开竣工报告制,测量三级复核责Р任制及资料文件档案管理制等管理办法,施工过Р程严把"四关",即图纸关,测量关,材料质量及试Р验关,工序质量关,对关键工序和技术复杂部位坚Р持盯仓制,坚持质量一票否决制.Р(3)开展质量教育,加强职工培训,增强职工Р质量服务意识和服务水平.Р加强对各级人员的培训工作,对主要工种进Р行技术业务培训和再培训,使职工具有保证各工