定事件。Р4.1.2质量目标Р全部工程项目达到国家、原铁道部现行的工程施工质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%。杜绝工程质量事故。Р4.1.3工期目标Р2014 年2月10日~2014 年6月30 日完成房屋实体工程施工,满足设备进屋安装条件;Р2014 年7月1日~2014 年8月31 日完成附属工程施工,实现初步验收、竣工验收。Р4.1.4环保、水保目标Р严格执行国家《环境保护法》、《水土保持法》和地方政府有关规定,坚持做到“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,实现环境监控达标,确保环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”,本标段建设成为绿色、环保的优秀工程。Р4.1.5队伍稳定目标Р确保农民工工资发放;杜绝发生农民工群体性上访事件;施工期间杜绝扰民事件发生。Р4.2施工组织机构、队伍部署和任务划分Р4.2.1施工组织机构设置Р为了加强本工程项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境,全面实现建设目标,针对本工程的意义和特点,并根据工程需要和招标文件要求,将择优选调富有国家I级铁路、大型铁路车站综合工程、路基不良地基处理施工经验的管理和技术人员组成项目经理部,高标准地负责本工程所有工程的施工组织管理工作。根据本工程的特点,拟采用项目部、架子队、作业层三级管理模式进行本项目管理。Р中铁十二局集团有限公司Р山西中南部铁路通道ZNZH-2标项目经理部组织机构图Р经理:Р王力生Р总工程师:Р张勇Р副经理:Р黄光辉Р副经理:Р徐士威Р副经理:Р姚树广Р副经理:Р周中立Р副经理:Р戎元明Р办公室Р 主任:Р姚莎Р物资部Р部长:Р周中立Р财务部Р 部长:Р刘鹏Р计划部Р 部长:Р孙绍江Р施工科Р 科长:Р杨全Р安全质量部Р部长:Р徐士威Р保安队长Р库管Р安全质量员Р资料员Р项目技术负责人Р施工队长
全文预览
