氛围。按照安全文明施工的相关要求,在现场设置宣传标语,警示牌等时刻提醒施工人员注意安全。加强对工人的安全培训,提高现场施工人员的安全意识,对现场存在的安全隐患和苗头,采用交底、教育、罚款相结合的手段有效的进行整改,进一步对现场加强现场的管理力度,让人人懂安全,人人抓安全,做到全员参与,齐抓共管的安全氛围。组织工人开安全教育大会,不定期对现场安全进行拉网式排查,发现问题限期整改,做到每个施工部位的安全在可控状态。对施工活动进行各种安全技术交底,签订《安全生产包保责任状》、让各分部及施工作业队伍把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无Р小事。Р四、做好安全隐患整改监督。每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作,也是安全总监的主要工作。在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的,又由于每个人完成的工作任务有所不同,各专业施工会出现交叉作业,往往造成事故隐患就比较多,这些隐患不但对施工现场造成危害,而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患,并下发隐患整改通知单,督促现场及时整改。Р在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隐患消除管理当中,掌握了大量的隐患整改措施,从而使隐患得到了有效的控制,隐患的整改更及时更彻底。但是仍然还有不足之处,需要加强沟通,明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控上,进一步完善安全生产管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进生产,提高项目自身安全水平,着力开创安全生产工作新局面,并加强本部门专职安全员现场动态监控管理,做好和业主、监理等外部单位的沟通工作,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,为构建和谐工地,打造平安工地,做出积极贡献。
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