施可操作性不强,不符合实际; Р7.对于基层提出的问题和困难置之不理。Р四、会议管理方面Р1.各类会议数量多,抓落实的时间少; Р2.相同内容会议层层召开、重复召开; Р3.以会议贯彻会议,没有见诸行动抓落实; Р4.会议讲话长、套话多,具体落实措施少; Р5.随意扩大参会范围,陪会人员多; Р6.随意提高参会层级,领导干部忙于开会; Р7.会议迟到、早退、玩手机、打瞌睡现象时有发生。Р五、文件管理方面Р1.文件、简报数量多,随意扩大发送范围; Р2.公文质量不高,行文不规范,时有错别字; Р3.工作方案照抄照搬,上下一般粗,可操作性不强; Р4.各类报表多,报表设计质量不高; Р5.相关人员没有按时阅办公文。Р六、机关作风方面Р Р1.工作职责界面不清晰,工作向谁请示、由谁落实不够明确; Р2.工作互相推诿,分内工作不愿意承担; Р3.工作效率不高,批复事项、报送材料等不及时; Р4.机关部门之间横向沟通不畅。Р七、干部员工履职方面Р1.汇报工作时只讲亮点不说不足; Р2.热衷于与下级单位签订“责任状”,以签订责任书代替抓落实; Р3.布置工作层层加压,要求既要执行规定动作,又要创新自选动作,不主动与基层一起或帮助基层解决问题; Р4.该自己干的工作交给基层干,或花钱委托别人干; Р5.应该本级决策的事项不决策,报给上级决策; Р6.只求不出事,宁愿不做事,办事拖沓敷衍。Р八、干部员工担当方面Р1.工作得过且过,不在状态,不求有功,但求无过; Р2.艰苦奋斗意志减退,缺少干事创业的激情和攻坚克难的精神; Р3.工作标准不高、要求不严,面对问题绕着走,甘当老好人、圆滑官、太平官; Р4.满腹牢骚和怨言,比待遇多,比责任和奉献少; Р5.遇到功劳自己揽,遇到困难往外推; Р6.缺乏大局意识和全局观念,只扫自己门前雪,不管他人瓦上霜,事不关己高高挂起。Р Р九、落实上级工作方面
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