,定期检查,做做好相关记录。Р 9.2)仓管人员﹑各车间物料要对本车间物料做到进出﹑储存﹑账目数量一致。并定期盘Р 点,如发现货物有毁损﹑丢失﹑短缺﹑剩余等要及时向主管人员报告。Р 9.3)仓管人员﹑装卸工要认识到自己岗位的重要性,装卸货物时要凭单收发货物,保持Р 高度警觉,确保非货单物料的进入,协助保安人员监督﹑控制非许可人员进入装卸区域。在Р 装卸的过程中,如发现可疑现象或不明货物要及时向主管或总经理汇报。Р 9.4)对保安人员要重点进行安全和反恐培训,在强调遵照保安岗位职责说明书的基础上,Р 结合不同时期的恐怖活动的特点﹑动态来探讨﹑研究﹑制定反恐安全措施方案。Р 10)特别教育员工提高安全意识,全员参与安全控制。厂区内,如发现没配戴厂牌、来Р 访证、贵宾卡、临时厂牌等,且面孔陌生或形迹可疑,有携带危险品进入的可疑现象,应及Р 时向车间主管或行政主管人员报告。Р 11)向所有员工通告我公司的反恐举报方式,紧急事件联络人名单和联系电话号码。鼓Р 励全体员工积极监督﹑踊跃举报有恐怖怀疑的现象。如:违反厂规厂纪的行为,状态异常﹑形迹Р 可疑和拉帮结派现象;密谋内部阴谋;涉嫌参与不明组织;与外部勾结有恐怖倾向的。Р 12)向员工宣传实行有奖举报,提高大家参与反恐积极性,对提供有价值线索的员工给Р 予一定的奖励,且为举报者保密,保障举报者的人身安全。篇五:反恐安全改善计划表反恐安全改善计划表Р 1.目的Р 为使本厂“c-tpat防恐安全措施”能持之以恒落实执行及日益改善,进一步维护工厂安Р 全及货物的安全,确保所有产品在生产、贮存、运输的过程中具备反恐安全设施和意识,保Р 障向全球输出安全的货物,针对公司反恐内审发现的问题制订相关改善计划。 2.范围及过程适用于本厂一切安全活动的改善和实施。 3.职责安全主任负责统筹和实施物理安全、进入控制等改善计划; 安全主任负责所有安全改善
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