Р(3)事故的次生、衍生隐患得到控制;Р(4)受伤人员基本得到救治;Р(5)紧急疏散的人员恢复正常生活。Р11、事故调查和处理Р按相关法律、法规、条例等以及公司的有关规定进行事故的调查和处理。Р12、培训和演练Р(1)定期进行应急培训,由应急办负责制定培训计划和组织培训的实施。除计划的正常培训外,对于演练中存在问题较多的环节,应进行强化培训。Р(2)演练应每年至少一次。演练中应安排内部或外部非相关专业人员作为观察员,如实记录演练情况。当演练结束后,应进行演练评估,发现不符合和不足并及时修订预案,组织培训,持续改进。Р13、奖惩(详见综合预案相关内容)Р14、应急物资与装备保障Р(1)为了保证救援工作及时有效,公司应急指挥中心必须针对危险目标并根据需要,将抢险抢修、个体防护、医疗救援、通讯联络等装备器材配备齐全;平时要专人维护、保管、检验,确保器材始终处于完好状态,保证能有效使用。Р(2)应急救援组织,必须定期检查应急人员的配置情况,如有变动应及时调整和补充,以确保应急力量的充足完备。应急人员还应定期接受安全再教育和专业知识技能培训,并定期演练。Р(3)资金保障Р本公司的应急救援资金由应急指挥中心领导批准后从安全生产费用中据实列支,详见《安全生产费用管理制度》。Р15、预案解释Р本预案由应急办负责解释Р16、预案实施时间Р本预案自发布之日起实施。Р附表1:应急人员通讯联络表Р序号Р应急部门Р应急职务Р原职务Р姓名Р联系方式1Р联系方式2Р备注Р1Р应急指挥中心Р总指挥Р2Р应急指挥中心Р副总指挥Р附表2:外部可用资源一览表Р序号Р外部资源名称Р联系方式Р联系人Р可到达时间Р备注Р1Р消防队Р119Р2Р急救Р120Р3Р公安Р110Р4Р安监Р5Р技监Р6Р环保Р7Р疾控Р8Р电力Р9Р供水Р10Р供气Р Р附表3:应急物资一览表Р序号Р物资名称Р数量Р存放地点Р责任人Р备注
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