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口腔诊所商业计划书

上传者:学习一点 |  格式:docx  |  页数:20 |  大小:28KB

文档介绍
悉,目前牙医和普通人群的比例,美国最高达到1:1000;其次是日本和欧洲,分别是1:1200和1:1800。改革开放以后,我国口腔医学发展迅速,口腔医生的数量从5700人快速增长到现在约6万多人。但我国口腔医疗的整体水平依然偏低,全国范围内平均每个牙医需要负责21000人的牙齿健康,即使在我国经济最发达的城市——上海,牙医和普通人群的比例仍高达1:7500。Р 行业研究人士表示,这说明我国口腔医疗及保健市场具有非常广阔的市场潜力,随着我国经济的蓬勃发展和个人就诊意识的提升,市场未来还将迅速扩大。在世界牙科联盟XX年(深圳)年会新闻发布会上,中华口腔医学会会长张震康说:“我国口腔病患病率高达97.6%,几乎人人有牙病,但口腔医Р 师严重短缺,平均每2万人才有1名口腔医师,与发达国家相比还有很大差距。”从潜在需求来看,目前的牙科机构还不能满足实际需要。Р 现在看牙医成了一些人定期的保健项目,主要是因为对生活质量的要求也提高了。人们的美容已经波及到牙齿,这使得诊所在牙科市场上的竞争愈演愈烈。Р 二、海外牙医模式与外籍患者就诊特点Р 品牌连锁化的口腔医疗经营模式,是中国创业者结合国情摸索出来的创新之道。在发达国家口腔医疗服务走的是社区服务路线。第四军医大学口腔诊所院长赵铱民说,口腔医疗的专业特点决定了社区化、小型化诊所是国际口腔医疗的基本模式。Р 美籍牙科医生李大卫介绍,国外90%的医生都是私人开诊所,只有10%的医生在公立诊所做医生。值得一提的是,在欧美等发达国家及地区,牙科诊所都是以DDS(DoctorofDentalSurgery)的个体挂牌的形式出现,牙医拿到博士学位之后,便可获得当地政府下发的医师许可证和资格认证,以及地区医疗保险和银行贷款。美国医疗主管部门的规定,一个个人医生开设的私人门诊,只需缴纳28%的营业税,而如果一个雇佣医生的医疗机构,则需要缴纳60%的营业税。

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