施落实Р 我院在此次专项整治工作中,积极实施动态化、常态化的检查巡视督导方法。针对我镇各村卫生室的特点,统筹兼顾,因村制宜,注重引导,堵疏结合。5个工作分队不定期、不定时下村巡查督查,实时查看卫生室人员到站情况,工作分工情况,账册表簿登记情况,考勤考绩情况,药品购销情况,经济运行等整体综合运作情况,切实帮助解决卫生室运作过程中存在的矛盾和问题,指导他们工作中需要改进和提高的工作要点。同时制定一系列一体化运作制度,达到用制度来管人、管工作,有效的遏制了许多不良现象的苗头,保证了卫生室健康持续规范的运作和管理。Р 四、加强会计培训,提高管理水平Р 我院一体化会计是在防保所人员中抽调兼职的,专业技术不熟,业务能力有待提高,县局文件中特别提及。为此,我院在进行卫生室整治的同时,安排我院总帐会计对其进行了专门的专业技能指导培训,明确了一体化财务管理工作中会计的主要权限以及在账册建立、现金拨付、支出审批、上报数据等办理手续和履行程序中会计扮演怎样的角色,应该做哪些工作。我院还专程委Р 派一体化会计去XX卫生院实地考察学习,带回了许多新空气、新思维、新观念,借鉴了兄弟医院很多好的经验和做法,为我镇一体化工作不断向纵深推进起到了巨大的促进作用。Р 经过一系列艰苦细致的工作,大刀阔斧的整治,目前,我镇16个卫生室面貌一新,秩序井然,全部实行集体化办医,并按照镇村卫生一体化模式管理操作程序实施规范化运作。重点做到:1、村卫生室的药品全部由卫生院统一代购,月代购额平均达到12万元左右。2、已经实行新农合五级联网结报的村卫生室各项业务报表全部实行网络传输。3、严格实行了收支两条线管理,收入按旬全部足额上交,支出由院长亲自审批。4、工资分配有卫生室制定方案,一体化办公室审批后打卡拨付。5、公共卫生服务工作由室长负责专人具体开展,并制定了严格的考核制度和奖惩制度。Р XX镇卫生院Р 二0一0年二月十日
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