动中给他们加担子,使这支队伍得到了锻炼,为车间各项生产任务的完成创造了条件。Р 三、始终把职工队伍建设当成根本任务,打造一支过硬的员工队伍。Р 1.车间党支部注重开抓好形势任务教育,坚持班长例会制度和定期召开员工大会制度,及把公司的精神传达到员工中去,做到形势讲透、任务讲够,帮助职工开阔视野,了解公司及工厂的形势及任务。使员工对公司的精神能及时了解和领会,进一步坚定信心,为实现“稳定、安全、环保、发展、和谐”打牢了思想基础。支部还围绕安全和发展,开展专题讨论,树立“与企业共谋生存,与企业合力发展,与企业同创价值”和“出事故可耻,无事故光荣”的理念,很反三违行为,车间广大员工积极参加学习讨论,踊跃提合理化建议,积极撰写反三违的体会和论文,形成了人人关心企业,人人遵章守纪的氛围。Р 2. 车间党支部注重抓员工队伍培训,全面提高了员工整体素质。车间党支部加强对员工应知应会知识的学习,并结合“五型”班组建设开展了有针对性的工作,开展了评选五星员工活动,制定了活Р 动方案,同时制定了周密的培训计划,利用停车时间组织员工学习岗位操作法和各项管理规定,要求班组利用班前会和下班时间组织学习,车间还为每名员工准备了笔记本和笔,做到学习有记录,有考核,有评语,提高了员工的理论水平。车间每月在一个工序组织一次岗位练兵比武,采取不同的方式方法,针对不同品种的编织袋采取不同的考核方式,既考核个人技术水平又考核整体配合能力;特别对新员工采取师傅带徒弟的方式,给老同志加担子,让她们带徒弟,每半个月进行一次考核,全面提高了职工的操作水平和整体素质。还采取“每日一题”的形式,组织职工学习,并经常的将各岗位员工进行轮换学习,使员工达到了一岗精、多岗通,调动了员工学习技术的热情。一年来,车间共组织集中培训11次,参加人数为1178人次;组织现场岗位练兵11场次,参加人数998人次,全面提高了车间员工的技术水平。
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