1、烟煤供应不足 : 若烟煤供应不足时,需督促供应处加大烟煤采购力Р度。Р2、钒渣供应不足:若炼钢钒渣供应不足时,钒制品厂降批料生产或者Р安排检修。Р六、对天气等自然灾害原因造成原燃料、产成品的运输中断,积极恢Р复交通预案:Р1、生产处负责组织雨后的道路疏通工作。Р2、供应处、销售处要加大火运物资的进、出厂数量,以缓解原燃料、Р产成品中断对生产的冲击。Р七、建立有效的信息沟通及督办机制Р1、每月 25 日由生产处制定下月的综合性生产计划,包括定修计划、Р原燃料需求计划,要求供应处按照要求及时采购。Р2、由生产处制定大宗原燃料安全库存,在月生产日报上真实反映实Р际库存,对不足安全库存的原料,总调室予以重点督办。由于资金原因造Р成的原料中断可直接找公司有关领导协调解决。Р3、要求各分厂设一专人管理原燃料,对原燃料库存不足的,可直接Р催供应处采购,对生产将要造成停产的,可催总调进行督办。形成三级督Р办机制,为生产保驾护航。Р4、供应处每日 17:00 报次日原燃料采购计划,以邮件形式发给总调Р室,要求日计划兑现率为?100%,根据日采购计划整体安排生产。Р八 、根据当前生产形势要求技术处结合各主体厂完善相应的工艺制度Р细化操作规程,减少各类工艺事故发生,设备处结合各主体厂加强点检定Р修工作,保证备品备件质量,提高设备作业率,减少设备故障,保证生产Р稳定顺行。Р九、成立应急生产领导小组:Р组?长:迪林Р副组长:魏军?赵春才 汪世峰Р成?员:各单位一级主管Р领导小组职责:具体负责雨季应急生产的组织与指挥,工序间产能及Р能源介质平衡,以保证各工序生产的连续、高效运行。Р十、雨后道路交通安全宣导工作Р生产分厂利用交接班时间、职能处室利用内部早调会时间,对所有员Р工进行雨后道路交通安全宣导工作,强调雨后道路交通安全的重要性,减Р少因交通事故造成的非生产性减员。Р生产处Р二〇一〇 年五月十日
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