的培训,主管护师应承担低年资护士及实习生的临床带教工作,参与护理查房、护理危重、疑难、死亡病例讨。РN4Р主管5年以上的护士Р 培训重点在于培养开拓进取能力和提高创新能力,要求具备扎实的专科护理理论与技能,较强的临床、教学、科研能力,具有科学管理或配合管理工作的能力。能对各类护理人员进行专业培训,指导下级护理人员解决本科护理工作中的疑难问题,并指导科研论文写作,组织科室和院内查房、会诊、病例讨论、继续教育讲座、新技术和新业务的推广应用培训等。应积极参加院内外各项业务学习活动。Р护理管理人员及后备人才Р 培训重点包括管理理论、管理技能以及与管理岗位相关的知识和技能。培训结合每年护理工作重点,采取专题讲座、专案管理、外出参观与学习,侧重于实际管理能力的培养与提高。分期分批参加省、市举办的“护理管理人员岗位培训班”。Р 三、“三基”培训及考核安排Р1、“三基”理论培训结合临床实际工作要求,护理部按护士层级分配进行考核:N1级护士每季度一次,N2-N3每半年一次,N4每年一次,着重围绕基础知识、专科知识、法律法规、安全管理、流程管理、服务规范、护理常规的内容进行考核。科室结合“三基”培训与考核中存在的问题,根据护士的年资制定相应的培训计划并具体落实,注重实效性,培训要有记录,要求人人参加,人人达标。制度、安全管理、护理常规、流程、应急预案、急救技能作为全年常规培训内容,科室制定培训计划,护理部不定期进行检查,并将检查内容纳入护理全面质量管理中。Р2、护理部根据临床工作要求制定护理操作技术培训计划及考核标准,按护士层级分配进行考核:Р科室对N1级护士每月进行操作考核,N2-N3每2月一次,N4每半年一次,护理部对N1级护士每季度一次,N2-N3每半年一次,N4每年一次操作考核,参照卫生部50项操作技能考核要求组织培训,护理部会不定期下科室进行现场随机考核。Р 护理部Р 2017年1月
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