生产培训力度。三是严格源头管理,把好驾驶员资质关、思想关,认真落实安全生产规章制度,抓好岗前培训,加强源头管理,防止不具备安全驾驶综合技能、道德素质低下的人员进入驾驶队伍。Р(四)要加大安全生产监管和处罚力度。一是要加强安全生产处罚力度。对于安全意识不高、道德素质低下的从业人员,要严格按照规定,上线处罚,绝不手软;对于工作作风散漫、不作为或者慢作为的领导干部和管理人员,要坚持“动员千遍,不如问责一次”的理念,强化责任追究,毫不留情,全面加大处罚力度,树立公司安全管理规章制度的权威。通过严厉处罚从业人员各类违法行为,严厉处罚和问责失职渎职行为,以强化安全管理,以强化促进隐患整改,以强化企业安全生产责任意识。二是要加强日常监管。要强化安全生产责任制、岗位责任制等制度落实情况的检查,凡检查中发现责任制形同虚设或落实环节有缺失的,要按照规定促其整改。三是突出管理重点。“两客一危”单位、事故多发单位,是公司安全生产工作的重点,要严格按照上级和管理部门要求做好重点管理,坚决遏制重特大事故发生。Р安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定的大局,事关公司长远战略目标顺利推进。安全生产管理是一个系统工程,工作纷繁复杂,千头万绪。做好工作,需要公司上下统一思想,各部门单位紧密配合,多头并举,双管齐下。在市委政府、市交通运输局和公司党委的正确领导下,我们将继续认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和关于安全生产一系列重要批示指示精神,按照国家、省、市有关安全生产工作的重要决策和部署,坚持“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分认识当前安全生产面临的严峻形势,采取有效措施,加强安全生产源头管理,通过公司各部门、单位和广大干部职工的积极参与和共同努力,实现公司有效预防和减少一般事故,坚决遏制重特大事故的安全管理目标,继续确保2017年全司安全生产形势持续稳定。
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