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《萧条中飞跃的大智慧》读后感其二

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:15KB

文档介绍
思想、有精神、有士气的?XX 集团必能在危机中Р把握机遇、领跑行业、独占鳌头!Р二、九层之台起于累土,千里之行始于足下——脚踏实地、坚持Р不懈才能成功Р公司制定的远大理想与宏伟目标固然是我们奋进的方向,?而在日Р常工作中,我们却不能光有理想与目标,而没有实际的行动,大而空Р的行动也要不得。 在公司目标的指引下, 我们仍要做具体而又细小的Р事,每个岗位上不可避免的需要做日常性的、重复性的工作。Р在日常管理中发现, 工作出现纰漏的, 往往是在公司年限较多的Р老职工,他们对日常的工作内容、流程已经烂熟于心,细小的工作就Р不放太多的关注,得过且过,而疏忽就可能在思想放松的时候发生。Р有人比较中日两个民族的认真精神时曾说:?“如果让一个日本人每天Р擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是Р如果让一个中国人去做, 那么他第一天可能擦六次, 第二天可能擦六Р次,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次。到后来,就不了Р了之。”有鉴于此,他表示,坚持做好每一件平凡的事就是不平凡。Р每个人都会面临上级期望与个人目标之间差距的烦恼,?员工因为Р自己工作不到位被批评时, 也会影响工作的积极性。 因此在日常工作Р中必须做好上下沟通工作。在沟通中使员工明白,改变人浮于事、不Р断抱怨的态度,做好本职工作,大处着眼、小处着手,一点一滴地做Р好每个流程,就能将工作得完善, 就能将个人目标与企业目标相契合,Р从而获得充实的人生。Р在行业竞争加剧、 消费需求结构调整的环境下, 作为公司一名普Р通的中层管理者,只有不断转变理念思维,紧跟公司的战略步伐,做Р好基础管理、 产出业绩成果, 才能在岗位上获得宝贵的工作经验。 《在Р萧条中飞跃的大智慧》一书为我上了很好的一堂哲学课、管理课,对Р我日常管理工作大有裨益。我也将汲取书中营养,带领好团队,不断Р攻坚克难,为公司实现弯道跨越贡献自己一份力量!

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