切工作的“主线”。Р而人才培养的重中之重,就是年度轻医师的培养。要充分利用科室轮转、进修学习等各项措施,切实加强对年度轻人的培养教育。作为年度轻人,要树立正确的人生观、价值观,要立志做大事,而不是做大官,要尊师重道、团结协作,要谦虚谨慎,不骄不躁,俯下身子,扎扎实实、一步一个脚印的去学习。作为科主任,对于年度轻同志决不能顺其自然、听之任之,要以身作则、率先垂范,紧紧抓住人才培养这条主线不放松,切实负起培养人、发展人的责任,让一批批高层次、高学历、高水平、高素质的优秀医师逐步成长起来,成为医院快速、健康、和谐发展的中坚力量,为学科建设、医院发展做好人力储备,全力推动医院各项事业不断进步。Р四、加强医院文化建设,构建奋发有为、积极向上的医院文化。Р医院是精神文明的窗口,每个医务人员的一言一行都代表着医院的整体形象。因此,每个职工都要不断加强学习,不仅是专业技术,还包括政治、法律、人文等。要努力增加自身修养,自觉规范自己的言行,向患者、群众和社会充分展示自己端庄的言行、高尚的品德和良好的精神风貌,在社会主义精神文明建设中发挥引领带动作用,为构建和谐社会做出积极的贡献。Р五、大胆探索、敢于创新,勇攀医学高峰。Р广大医师要坚持“以创新为动力”,敢于创新,勇于探索;年度轻人要有冲劲、闯劲和干劲,要不屈不挠,正确面对失败和挫折,在科研立项、技术创新等方面取得更多成绩,推动医院事业发展的全面发展。Р同志们,我们要保持朝气蓬勃、奋发向上的精神,用阳光的心态,感恩的心情,昂扬的斗争,充满激情地去工作。Р让我们市委、市政府和市卫生局的领导下,在公立医院改革全面启动的号角声中,进一步解放思想、转变观念,与时俱进、开拓创新,团结协作、同心同德,以全新的姿态、良好的精神风貌,投入到医院改革与建设中去,努力把各项工作推向一个更高的水平! Р最后,祝各位医师快乐的学习、快乐的工作、快乐的生活! 谢谢大家!
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