维修,并做好记录,保持仪器、设备的完好。Р 2、全年召开工休座谈会13次,协调、处理、解决病友问题6件。Р 3、推出护理特色新举措Р (1)实行责任护士包干制,并把基础护理服务工作落实到个人,提高护士责任感。Р (2)配合试行床边结帐工作,方便患者。Р (3)推行全员参与质控的质控方法。让科室的护理人员无论年龄和资历均轮流参与一级Р 质控工作,通过这一举措,使全体人员了解和熟悉各项质控标准,发现工作中存在问题,提Р 升自身业务能力。Р 4、组织进行眼科病区火灾、地震等突发事件情景演练,通过演练,完善《眼科病区突发Р 事件时安全疏散方案》,提高护士护理风险防范意识。Р 5、完善、落实老年性白内障临床路径的各项护理工作及护理管理工作,11月止配合完Р 成199例护理临床路径工作。Р 6、加强贵重耗材管理,做好使用记录,及时检查耗材收费情况,避免漏收费现象。十Р 一、存在问题:Р 1、各种护理记录如皮试本、一般护理记录首页有项目漏填现象。Р 2、人员缺编,未完全做到责任包干制。责任护士参与倒班,对患者的治疗护理服务未做Р 到专人负责的全程护理服务,仍有部分护理工作未完全到位,如对患者的康复指导工作欠到Р 位,部分患者对责任护士不熟悉,基础护理不到位,病人指甲长、胡子长,病人的生活护理Р 工作存在依赖家属现象。Р 3、科内医、护劳务分配存在争议,严重影响护理人员的工作积极性。Р 4、临时医嘱药物发放不规范(一次发放多次药物),发生一般护理差错1例。十二、整改措施:Р 1、组织护理人员对薄弱环节及存在问题进行讨论,分析原因,完善工作制度及职责,Р 弹性排班,落实工作。Р 2、护士长及质控人员加强存在问题的整改督查,确保相关制度职责落实到位。Р 3、加大护理安全督查力度,积极排查护理安全隐患,保障护理安全。Р 4、争取XX年护理人力得到补充,实行真正意义上的责任包干制,让眼科门诊和住院
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