济论坛“塑造制造业的未来”系统行动倡议负责人РJohan AurikР管理合伙人兼董事长科尔尼管理咨询公司Р执行摘要背景Р第四次工业革命1与物联网、人工智能、可穿戴设备、机器人技术和增材制造等新兴技术正在推动新生产技术和商业模式的发展,而这些技术和商业模式将从根本上颠覆制造业。生产力和包容性增长工业战略的制定与执行本就充满了挑战, 而科技变化速度之快,涉及范围之广,使这项任务变得更加错综复杂。试图通过低成本制造业出口模式实现经济增长与发展的策略在近期技术变革的冲击下显得岌岌可危。各国需要决定如何有效应对新的生产模式,如何通过国家战略与愿景将制造业变成本国竞争力。因此,各国应首先了解哪些因素和条件会对本国的制造业体系转型产生显著影响,然后评估本国对塑造制造业的未来的准备程度。接着,各国政府及业界、学术界和民间社团应当采取适当的行动,尽可能达到理想的塑造制造业的未来准备状态。Р方法Р《2018 年“制造业的未来”准备状况评估》报告以数据为基础分析了各国在多大程度上做好了准备,有多大的能力可以重塑制造业并从其持续变化的特性中得益。国家对于塑造制造业的未来的准备程度一般指该国把握未来制造业机遇、降低风险、应对挑战的能力,并在面临未知的未来冲击时体现的恢复能力和敏捷性。如图 1 所示,准备程度评估由两部分组成:制造业结构(即该国当前的制造业基准) 和制造业驱动力(即利用第四次工业革命推动制造业体系转型的关键因素)。Р我们对 100 个国家和经济体进行评估,根据它们在制造业驱动因素(竖轴)和制Р造业结构(横轴)上的表现分成四种典型,如图 2 所示。Р该评估测试由 59 个指标组成,基本涵盖制造业驱动因素及要素结构。本报告末尾附有详细的国家概况介绍内容,供决策者、商界领袖及其他人士了解特定国家在实施制造业转型过程中所面临的具体机遇和挑战。Р图 1:准备状况诊断模型框架。Р图 2:典型国家
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