组办公室。重点项目督查推进组要进行全面检查考核,将“百日攻坚”行动完成情况与年度目标管理考核紧密结合。组织部门要及时将各级领导干部在攻坚行动中的工作实绩记入干事档案,作为干部选拔任用、调整交流、评先选优的主要依据。区委、政府将对“百日攻坚”行动中涌现出的先进单位和个人予以重奖,对项目推进不力,严重影响年终目标管理考核的责任单位和责任人进行严格问责。Р 六、具体要求Р 一是提高认识,加强领导。各部门、各单位要坚持把开展项目攻坚“百日攻坚”行动作为当前一项重要政治任务,高度重视,全力以赴抓好贯彻落实。要切实加强“百日攻坚”行动领导,严格落实区级领导包抓项目制度,各责任领导及责任部门要按照任务分工,进一步细化方案,强化措施,落实责任,形成一级抓一级,层层抓落实的领导机制,确保各项目标任务如期圆满完成。Р 二是密切配合,主动服务。各部门、各单位要加强协调配合,做好项目报批、建设等各个环节的指导和服务,对政府投资的项目,项目审批通过后,财政部门要确保资金尽快到位。各部门、各单位要按照能便则便、能快则快、难事特办、急事先办的原则,创新工作思路,勇于承担责任,不断提高服务效率。各责任领导要深入一线,及时协调解决项目推进中遇到的困难和问题,努力为项目建设排忧解难。Р 三是强化督查,严格问责。区重点项目督查推进组要严格按照半月汇报、通报制抓好经常性的督促检查,发现问题及时反馈,跟踪督办,督促各项目责任部门采取切实可行的措施及时研究解决存在的问题,确保“百日攻坚”行动期间各项目标任务落到实处。Р 四是加强宣传,营造氛围。区宣传部门要组织新闻媒体充分发挥舆论宣传作用,开设项目攻坚“百日攻坚”宣传专栏,全程跟踪报道活动开展情况,及时宣传“百日攻坚”行动成果,宣传典型经验、先进单位和个人,并对项目建设中推进不力、进度滞后的部门和单位进行曝光,努力形成全区上下凝心聚力抓项目、一心一意促发展的良好氛围。
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