是南京国民政府的横征暴敛与日本侵略军的铁蹄践踏,花无销路,花农大都迫于生计,忍痛将牡丹改种五谷,残存牡丹不过几十亩。后虽有恢复,但由于天灾人祸,到1948年菏泽解放前夕,牡丹栽培面积也不过百亩,花色品种也只剩下120多个。建国后,曹州牡丹得到重视。50年代初,政府将分散在各户的牡丹作价给集体,实行统一规划,集中种植。主要产区分布在赵楼、何楼、王梨庄、毛胡同、李集、洪庙等村庄。各村都成立了牡丹特产队,配备了专职技术人员,一面收集老品种扩大种植,一面选育新品种。在销售上,药材公司对丹皮、白芍实行包购统销,解除了花农销售的后顾之忧,使牡丹很快发展起来。1956年,牡丹栽培面积增加到300余亩,品种达267个。1966年达556亩,品种292个。1966-1976年“文化大革命”中,牡丹被视为“资产阶级的香花毒草”受到批判,种植缺少统一规划,使牡丹的发展受到一定的限制。中共十一届三中全会以后,菏泽地委、行署和菏泽市委、市政府抓住改革开放Р的工作重点,以牡丹作为宣传菏泽增加菏泽知名度的突破口,加大了对牡丹的生产投资,扩大了栽培面积,增加了花色品种,促进了销售,使菏泽牡丹“甲天下”的美誉进一步得到光大。牡丹栽培面积逐年扩大。1981年,菏泽县赵楼公社以赵楼村为中心,筹建1000亩牡丹园。1996年,全区牡丹栽培面积达1.5Р万亩,是全世界最大的牡丹观赏、生产基地。花色品种逐年增多。1978年,菏泽牡丹产业日益发展繁荣。Р将故事合理编排以演出的形式叙述给观众。Р 六、物资筹备及费用预算。Р舞台的设计及搭建:45万左右Р化妆团队:5万左右。Р灯光团队:8万左右。Р演出团队:20万左右。Р服装道具组:2万左右。Р其他支出:20万左右。Р七、演出效益评估:Р 按照日接待游客数量,演出的日收益在10万元~15万元之间,预计十天之内就可以实现盈利!二十八天的演出加后期产品销售预计可盈利二百万左右。
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