能胜任岗位工作要求的,一律扣发或不发效益工资。要打通干部“能下”渠道,严格执行《推进领导干部能上能下实施细则》,树立起用人上能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。xxР三、狠抓创新,推进广播电视工作的提高和发展。今年,我们把建立融媒体中心即中央厨房和组建运行xx市县(区)广电联盟作为全台的两项创新工作。“中央厨房”包括全新的组织架构及业务形态、技术平台和办公场所,将打破过去媒体的板块分割的运作模式,专门设立指挥调度中心,建立采编联动平台,统筹采访、编辑和技术力量,实现“复合采集、内容管理、多端发布、用户管理”的新业态。这是一个全新的体系,可以说是新闻采访宣传的一场革命。对我们,甚至对全国的新闻工作者来说,都是一个全新的事物。如何建立一个适合市级广播电视媒体的中央厨房,我们也在逐步的研究和探索。Р2016年,省局确定我台为“xx广电市县联盟”工作的试点台之一,先行组建“xx市县(区)广电联盟”。在今年3月27日召开的全市广播电视台长会议上,市、县、区台签署协议,标志着“xx市县(区)广电联盟”正式挂牌运行,也是全省成立的第一个市县(区)广电联盟。以搭建节目合作、技术支持、协会组织、经营互利四个平台,作为实现联盟基本发展目标的路径。通过创新合作发展模式,实现资源有效聚合,协力稳固拓展受众,共同开发延伸市场,互助互利共享共赢,激发广电改革红利,同心合力探索解决市县区台发展困境。联盟的发展运行,必将为全省其他市的广电市县联盟提供经验和借鉴。Р在做好这两项工作的同时,冬奥宣传节目的《xx2022》和《冬奥好少年》开播,应急广播完成技术设计方案,电视高清改造,网络广播电视台和手机台升级完善等其它各项工作也在不断创新中有序开展。同时,为确保各项工作的高质量完成,今年我们要对全台各部门的创新举措进行评选,评选出全台的优秀创新团队和创新个人,作为贯彻落实市委“锐意改革、勇于担当”要求的具体行动。
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