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医院后勤保障应急预案10

上传者:upcfxx |  格式:docx  |  页数:28 |  大小:97KB

文档介绍
防为主、常备不懈,经常性地做好突发性事件的防范意识教育和设施设备巡查维护工作,加强后勤服务保障突发事件的预测、预警工作,做到防患于未然。坚持防、控结合,做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备及物资准备等。Р2、加强领导。实行“统一领导,分工负责”,形成后勤服务中心领导,负责统一指挥,各部门具体负责,其他各相关单位协调配合的工作体制。在必须采取紧急处置的情况下,各相关单位、责任人员应临机决断,控制事态发展。各相关单位、责任人员协同配合,形成应急联动处置机制,对不作为、延误时机、组织不力等失职、渎职行为追究相应责任。Р3、快速反应。突发事件应急处置的各个环节应坚持快速高效原则,建立反应灵敏、灵活应对机制,健全及时完整、高效监测的预警体系,及时获取充分而准确的信息,跟踪研判,果断决策,迅速控制和处置突发事件,避免或最大限度地减少突发事件造成的损失。Р4、安全有序。当火警、火灾、食物中毒等严重影响生命财产安全的事故突发时,要坚持安全有序的原则,相关人员要统一服从指挥、调度,紧急抢险抢救、隔离及救护。做到有组织、有纪律、有秩序地进行,避免过度惊慌与混乱。Р三、运行机制Р1、建立后勤服务保障安全预警机制,加强对突发事件有关信息的监测、预测和收集,做到早发现、早报告、早处置。Р2、各应急工作组的成员单位,根据本预案制定各类突发事件专项应急预案,保证应急设施设备、救灾物资、器械的准备。Р3、对一般性突发事件应按照分工负责、条块结合、以块为主的原则应急处置。对火警、火灾、食物中毒等重特大突发事件,应立即报告中心应急领导小组,请示批准应急预案的启动,通知相关应急工作组,并及时主动地进行先期处置,控制事态。Р4、各成员单位应根据本预案和专项应急预案,抓好应急队伍建设和人员落实,定期对相关人员进行应急处置相关知识、技能的培训和演练,切实提高应对后勤服务保障各类突发事件的能力。Р四、组织机构与职责

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