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农行“三线一网格”管理模式征文3

上传者:科技星球 |  格式:docx  |  页数:2 |  大小:16KB

文档介绍
、同检查、同落实。目标是由自律、他律向律他转变。过去的经验教训给我们敲响了警钟,时刻提醒我们:业务操作无案件、无事故,必须建立“三线一网格”管理制度;农行无违规、无违法,必须建立“三线一网格”管理文化;业务要实现又好又快发展,必须建立“三线一网格”管理流程。这就要求我们牢牢掌握“三线一网格”的内涵,把这些内涵运用到实践当中,时刻加强监督意识,像照镜子一样,即看到自己身上的问题也要观察他人身上的不足。见贤思齐,见不贤而自省。Р三、不断加强合规操作,杜绝风险隐患。学习要走正途,创新要有底线。“三线一网格”正是为我们加强相互监督的良好平台。避免一切风险,合规操作是我在工作中的底线。即使我们学识渊博,为机遇所偏爱,没有抓住风险底线,所有的一切便是徒劳。营销了在多的客户也会因为风险带来损失。牢牢守住风险底线,防止各种案例的发生,才能够创造出更多的财富。然而如何去规避风险呢?对于我们自身而言,合规操作是我防范风险的基础,按章办事是规避风险是首要原则。不应付了事、自顾自己,即要对自己认真负责、一丝不苟,也要对他人进行监督,这才是对自己、对同事真正的关爱。Р不积跬步无以至千里,不集细流无以至江河。我们应从从每一个岗位做起,从每一Р个操作环节做起,在“三线一网格”中精准定位,深化对规章制度的理解,深化对业务经营中风险的领悟,深化对风险防范要点的把握,形成事事都有合规守法的工作标准,处处都有合规经营的纪律约束,最终达到“不愿违规、不能违规、不敢违规”的目的。工作中更加规范严谨,处理业务更加积极主动,思想认识更加深刻切实。只有在严查监管平台下,才能够真正实现职责分明,严防风险,这才组织严管下对我们的厚爱。我相信,平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉,平常的一块砖也会垒起万丈高楼。从我做起,从身边小事做起,从每一笔业务做起,不折不扣的落实“三线一网格”的管理要求,做好网格定位,农行必将有一个崭新气象!

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