销水平。要千方百计提高市场覆盖面,当前重点是占有柘城市场,要创新营销手段,运用地毯式、种植式、打击式、渗透式等现代营销手段,加大营销力度。要加强营销队伍建设,健全营销网络,建立覆盖黄淮地区、豫鲁苏皖的销售区域。要提高服务水平,要搞好对经销商、分销商、消费者、社会公益等方面的售前、售中、售后服务,服务要多元化、多样化。Р四是提高管理水平。要加快建立现代企业制度,深入研究现代企业制度特点。要创新企业制度和机制,实现企业的规范化管理,不断提高现代企业的水平。管理规范化首先是财务管理的规范化,各种财务报表要符合银行的要求。Р五是提高融资水平。首先要动员法人、单位入股融资,建立股份多元化的现代化企业,改变现在的独资企业模式。股份多元化可以促进管理多元化,管理多元化可以促进监督多元化,监督多元化可以促进产品现代化,从而提高企业发展能力。动员企业员工入股,设置一些期权股,提高员工对企业的关切度,不断推进企业的创新和发展,其次是通过经营权转让融资,通过发展转卖店、品牌店、连锁店进行融资。其三是向银行融资。Р五、围绕发展,搞好服务Р一是工业、发改、商务部门要搞好综合协调服务。二是工商、技监部门要搞好质量技术监督服务。三是交通、电力部门要搞好硬环境服务。县交通局要负责修通去厂区的道路;县电力公司要加强电力调度,搞好用电服务,保证生产需求。四是财政、金融部门要搞好融资服务。县发投公司贷款100万元,县农行、联社分别贷款100万元,先期融资300万元,用于企业恢复发展生产。五是公安、环保、税务、工商等部门和老王集乡党委、政府要搞好软环境服务,打击假冒伪劣产品,维护市场秩序,营造良好的治安环境。六是卫生、药监部门要提供健康服务,定期不定期对企业员工进行免费体检。七是农办、农业部门要搞好原料研发服务,改良小麦、高梁品种,规划发展原料基地。八是各单位、各乡镇要搞好销售服务,招待酒要基本推荐使用РXX酒。