生产会议管理制度Р1 目的Р为加强加油站安全工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保本站安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。Р2 适用范围Р2.1本制度适用于加油站安全生产会议的管理,安全生产会议包括安委会(安全生产领导小组)会议及安全例会。Р2.2文件的传达和掌握要求Р2.2.1全体员工理解.Р2.2.2站长及安全管理人员等掌握并熟练应用。Р3 职责Р3.1加油站站长负责组织实施。Р4 工作程序Р4.1安全生产会议Р4.1.1加油站安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。Р4.1.2加油站安全生产会议由安委会(安全生产领导小组)负责召集,安委会(安全生产领导小组)领导主持,安全员做会议记录。Р4.1.3安全生产会议内容Р 1)贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。Р 2)督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。Р 3)听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。Р 4)对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。Р4.1.4安委会(安全生产领导小组)成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。Р4.2安全例会Р4.2.1加油站安全例会每月月初按时召开。Р4.2.2加油站安全例会参加人员包括站长、安全员、各班组长。Р4.2.3安全例会纪要由安全员负责整理,并于安全例会次日下发。Р4.2.4安全例会的内容Р 1)加油站例会由各班组向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。Р 2)研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和责任人。Р 3)传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。