种风险可能发生过程的描述和风险的级别,并按危险性排序。Р 6.2.3企业应依据初始风险评价结果进行风险分级管理。Р 6.3 关键任务识别与分析Р 6.3.1 基本要求Р 6.3.1.1 企业应建立关键任务识别与分析制度,完成关键任务风险分析。Р 6.3.1.2 企业应根据关键任务风险分析结果,编写作业指导书。指导书应简明扼要,突出关键步骤及要求。Р 6.3.2 工作票与许可任务管理Р 6.3.2.1 企业应认定需要工作票或经许可方可进行作业的范围,并对工作票或许可的签发人进行培训和能力评估。Р 6.3.2.2 企业应定期对工作票或许可作业的范围进行评审与更新。Р 6.3.3 任务观察Р 6.3.3.1 企业应建立任务观察制度,并对从事任务观察工作的人员进行观察方式、方法的培训。Р 6.3.3.2 企业应保存任务观察记录。Р 7 安全教育与培训Р 7.1 员工安全意识Р 7.1.1 意识的辨识与输入Р 7.1.1.1 企业应对员工的安全意识进行辨识.考察员工对安全健康问题的掌握与熟悉程度。Р 7.1.1.2 新员工在聘用后应首先接受安全意识的教育,并对其意识情况进行重点跟踪。Р 7.1.1.3 当工艺流程发生变化时,员工应对工作现场特定要求进行回顾。Р 7.1.1.4 当员工脱离工作岗位超过规定时间返岗时,应进行工作现场特定要求的回顾。Р 7.1.1.5 管理层特定意识应与其个人的安全管理职责相适应。Р 7.1.2 意识提升Р 7.1.2.1 企业应建立监测、跟踪意识提升及深层次意识培养的需求机制,并确保该机制的有效运行。Р 7.1.2.2 企业应建立全员安全意识宣传计划,并利用各种视听资料提高全员的安全意识。Р 7.2 培训Р 7.2.1 需求识别与分析Р 7.2.1.1 企业应识别、分析培训需求。Р 7.2.1.2 培训需求的识别应针对所有员工和所有作业过程,并充分考虑:
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