创新当作一项长期、持续、稳定的工作开展下去,改变观念,注意专业技术型和学术研究型人才培养。对于临床能力不错的人,我们要Р鼓励他专心致志做好临床专业技术,不强求人人都去做科技创新。充分发挥团队每一个人的作用,一个人的聪明才智是无限的,但是一个人的精力却是有限的,把一个人在团队里,他的作用就会被放大,团队建设十分重要。逐步实现以平台引人,以环境育人,以服务留人,让人才优势成为医院建设发展不竭的动力源泉,推动医院综合实力的明显提升。建立医院人才、科技创新人才发展梯队。Р五、加大科技发展投入,调动科技工作者的积极性。Р每个医院都是知识密集型单位,也是专业技术人员最集中的地方,人力资源是第一生产力,科技人才是我院的宝贵财富。调动大家的积极性和创造性,科技经费投入是重要保证。近几年,医院的业务收入快速提高,以后医院要计划建立科技创新支持的机制,科技发展经费的投入按照医院收入比例提取,并且保证每年都划拨一定的科技发展经费,确保科技项目经费专款专用,对具有市场前景和广泛社会效益的项目给予扶持奖励。有力地推进医院的科技创新工作。要大力鼓励切合医院实际的科技项目,努力拓展科技成果转化渠道,增强成果转化应用临床的能力,把人才优势转化为技术优势。Р同志们,当前,我们正处在科技发展日新月异、科技竞争日益激烈的时代,正处于医院改革发展的关键时期,我们比以往任何时候更加需要创新发展,我们诸多目标的实现,需要以先进灵活的医院管理体制为前提,我们要知道越是前途不确定,越需要创新,跟着别人跑我们永远是和别人抢机会,只有我们创新体制机制,夯实基础,走好特色鲜明的发展道路,使我们强起来,我们就能Р跨越跑在前头,就能占得先机。在这医院发展的历史关口,我们要比以往任何时候更加的振奋精神、团结协作,甘于奉献,努力奋斗,相信在集团公司党政的正确领导下,在我院广大职工的不懈努力下,我们医院的未来一定会更加美好。Р谢谢大家!
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