是创新工作举泄措,推进队伍建设。把扦人才队伍的教育、培训吮、管理作为重点工作来至抓,加强政治理论、业Р胳务技能和职业道德教育巾,着力建设一支政治强叭、业务精、纪律严、作县风正的广播电视队伍。豪五月初,举办了“四德芹工程建设”演讲比赛,爷十四名选手立足自身工爹作岗位,围绕“四德”撬主题进行了演讲,表达栏了广播电视工作者当好褪党和政府的喉舌、积极硼履行为人民服务宗旨的肖心声。先后邀请经济日蒲报站站长管斌、电视台缺战略研究部刘继锐、电伶视节目研发部刘何雁等矽专家为新闻采编人员授闰课,他们结合多年新闻摸工作经历,就如何牢牢膘把握正确舆论导向,唱涌响实现中国梦的时代最光强音,忠实履行新闻工忌作者的职责使命,恪守怔职业道德,电视栏目包砷装运作等进行了专题授绦课,具有很强的理论性婆、实践性和指导性。从治今年5月24日起,组凶织开展了“每周一讲”账学习活动,采取台领导羊及中层干部轮流讲课的泄形式进行,坚持学习与窒实际工作结合,学习与汝思想交流并举。通过“业每周一讲”学习平台,昂增强了干部职工的学习森动力,树立了“人人学婪习、终身学习”的意识沤。?拓展创收渠道,增强管创收能力? 今年上半悔年,由于受药品广告停达播因素影响,广告收入威大幅下滑,保吃饭、保纺运转的压力剧增。在严缓峻的形势下,我台不断肪适应新的发展形势,千稗方百计拓展创收渠道。她一是优化配置广告创收椽队伍,增强团队创收能莎力。对广告部人员进行渐优化调整,改革创收激馋励机制,激发创收热情睁,使广告经营队伍在实割践中迅速成长。二是拓芽展创收渠道,深挖广告烽潜力。按照“固老增新兴”的原则,摸清原有广妮告底数,巩固老客户,杏争取新客户,寻求新的靴经济增长点。今年以来浮,在严峻的形势下,确人保了老客户不流失,并畜且开辟了新的增收领域扮,其中房地产广告市场烛实现较大幅度增长。三漏是调整工作理念,主动营跟上服务。根据客户需迄求,依托现有广告平台
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