实验数据更加准确可靠,实验人员测试水平综合素质更加完善。但是,除了正常的测试,我们的时间都花在了文字工作上,事实上检测中心实验人员的研究能力才是重中之重,因为我们公司的成立的目标是技术开发研究,是为集团公司下甚至更多外部企业提供技术支撑,所以我有如下想法。Р一是在实验人员正常检验检测过程中各自承担一个或几个技术研究型项目,先从小项目做起,逐步锻炼,再融入大项目。检测中心由于人员不足,可以集合所有人力量做一个大项目,每个人分解做小项目。Р在实验及项目研究过程中成长和积累经验。Р二是在当前检测中心工作人员中挑选有潜力,肯吃苦,积极进取的人员重点培养,例如外送其他公司、企事业单位学习,专业培训机构学习,培养在职研究生及公司发展方向上的专业高级人才,为公司的发展储备软黄金。Р三是针对集团旗下企业的检验检测情况,分批次分阶段每年补充一些急需的专业仪器设备,小到切割机,大到模拟型挤压机压轧设备等。在硬件配置上领先其他企业,让这些企业有一个需要我们的理由。(前提是人员素质水平也要跟得上)Р四是考虑我们公司摆脱长期依赖于集团公司拨款的局面,争取尽快实现自给自足,这就要考虑当前的社会形势,以及社会需求,检测中心有针对性的开展一些对外测试项目,通过外部盈利,增加公司内部收入。Р最后,我下一年的工作计划。Р认真履行检测中心化验员职责,按时负责任的完成每一个来样的检验检测工作。Р和检测中心同事协作完成CMA扩项认证工作,全力推进CMA扩项认证工作,争取从我做起不给认证工作拖后腿。Р会同****公司有关技术人员和检测中心同事制定《*****》课题研究方案,实施并形成初步成果。Р加强个人知识学习。学习PhotoShop\AutoCAD\WorkSolid等工作软件的使用,进一步学习扫描电镜、红外光谱等仪器设备的使用以及新方法的开发。Р完成领导交代的其他工作任务。Р员工:*****Р2017年11月1日
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