间的免费试营运促销活动。试营运期间可免费参加一些游乐活动,还可享受餐饮、住宿、农场、牧场租赁折扣优惠。Р③家庭大讲堂Р 通过定期聘请一些行业内的教育专家开展专题讲座,帮助家长正确与孩子相处、与孩子对话。通过活动的开展,树品牌、树形象,扩大社会的认可度,拓展客户源。Р④品牌及产品推广Рa、与教育培训机构、中小学校合作宣传,达成利益共同体。Рb、利用多种广告媒介进行广告推广。如利用报纸、电视、广播、广告牌、店堂广告、公交广告等。Рc、网络营销策略。Р开设专门的官方网站,顾客可以在网上了解我园的运营及最新活动情况,并根据需要选择所要的服务项目,通过网络与我们沟通。而且专家讲座、知识课堂、营养搭配这些服务资源可以直接通过网络获得。Р4.2.2风险分析Р1、目前市场上还没有出现这样模式的消费场所,消费习惯未养成。Р2、对工作人员自身素质要求较高。Р2、内部设置的硬件要求和细节要求高。Р3、前期投入较大,短期内无法收回成本。Р5、效益分析Р5.1经济效益Р5.1.1投资预算Р投资项目Р费用(人民币/元)Р房屋建设(1000平方)Р100万Р店面装修Р100万Р设备设施Р100万Р资料费、广告费及其它各类管理费Р10万Р培训费Р10万Р流动资金Р20万Р投资合计Р叁佰肆拾万元整(￥3400000.00)Р5.1.2盈益预算Р 投资回报收益主要有三块组成:①拓展训练收入;②餐饮、住宿收入;③场地/设备的外租/出售收入。Р1、拓展训练收入预计:Р(1)起动阶段:基地建设完毕后3至4个月,为起动阶段,在此阶段一方面要进行市场宣传,另一方面培训师资力量。在此阶段,平均每月团队可达到3-4个,按每团队30人计算,每人200元/天的收费标准,在此阶段平均每月收入可达2.4万元,共计收入2.4万元*4=9.6万元,扣除40%左右基本运营费、人员薪水、办公费、市场宣传费,预计基本建设之初前四个月收入可达
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