的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。Р 一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。Р 二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。Р 六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。Р 一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。Р 二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。Р 人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足: Р 一是对已建立的规章制度落实不够。Р 二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。Р 工作计划: Р 新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强认识,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为“三甲”复审提供强有力的人才保障。Р 一、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。Р 一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案; Р 二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技Р术人员准入、考核、评价体系; Р 三是加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。Р四是学历提高与能力提高并重,继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。Р 三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。Р 四、认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。Р 五、完成领导交办的其他临时性任务。
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