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成立绿源养猪合作社项目可行性实施方案

上传者:梦溪 |  格式:docx  |  页数:31 |  大小:48KB

文档介绍
家。合作社只是为了让社员获得优质、稳定的猪源,决不侵占社员的利益。所以广大社员都积极联合起来,支持合作社的发展。支持该项目的实施,共同开创养猪业健康发展的新局面!Р第三章项目目标Р陶家河乡绿源养猪专业合作社是集良种黑猪繁殖、养殖、推广和购、销、调、存为一体的专业合作社。下设1个“太湖黑猪繁育基地”,基地占地面积100亩,种猪舍面积1500平方米,育肥猪舍1800平方米。现有纯种黑猪种公猪5头,能繁母猪200头。拥有年产2万吨饲料加工机组一套,产床110个,运输车辆一部。猪场保温、降温设施齐全,水电供应充足。办公、生活区建筑面积300平方米。固定资产总值Р321万元。2010年,合作社理事长刘声寅被乡政府评为“致富标兵”,所管理企业,被县政府表彰为“农业产业化重点龙头企业”先进单位。Р两年来,合作社始终坚持以发展为主线,以市场为导向,认真实践“支持生产、方便群众、壮大企业、奉献社会”的经营理念,使企业得到了又好又快地发展。基地在发展养猪项目的基础上,实现向多元化、立体化格局转变,从单一的黑猪养殖,转变为猪、羊并举;从单纯的仔猪销售,向纵深开发,集仔猪、良种母猪、育肥猪、熏猪肉产品为一体。并根据市场的需要及时调整经营思路,优化产品结构,大力开展精、细、深加工活动,增加了新产品的附加值。Р为支持三农,拉长企业产销链条,合作社计划于2011年,在现有100亩的场地上,再兴建猪舍10栋,在现有存栏量1万头的基础上再增加1万头,实现总体设计目标2万头。而且水、电、路不需再投资,就可使生猪存栏量增加1倍,效益显见。Р为发挥龙头企业的示范带动作用,推动生猪标准化生产,合作社以市场牵龙头,龙头带基地,基地带农户的方法,按照合作社加农户的运作模式。通过由养殖基地向农户提供太湖仔猪、饲料、技术、降低了农民的饲养风险,又增加了养猪收入,提高了产品质量,收到了农民增收、农业增值、企业增效的良好效果,

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