全文预览

2013年度监事会上半年工作总结及下半年工作计划

上传者:非学无以广才 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:78KB

文档介绍
了代表股东行使监督职能外,其更深层次还在于监督公司的发展是否充分反应了各方利益。Р双方需进一步加强的工作包括:我方监事会认为应进一步加强对公司财务状况的监督和对公司高管、执行董事的约谈工作。对方监事会认为应加强公司和员工之间的沟通,把监督职责坐在前面,预防风险事件的发生。Р双方认为监事会同业之间以这种学习调研的形式做交流效果非常好,也非常必要。双方能够取长补短,学习其他监事会的经验智慧,对充分行使监事会职能、完善公司治理结构、促进公司良性健康发展具有重要意义。Р监督公司重大决策事项。Р监督公司五年发展战略规划重大决策。参加总行董事会战投办研究公司五年规划征求意见会、公司五年发展战略规划招标会及与普华永道沟通公司五年发展纲要确定文本。Р参加公司高管招聘会。Р充分发挥监事会监督、检查的工作职能。Р监督审查公司月度财务报表、公司经营运作情况报告及审计报告。Р约谈公司分管财务部副总经理。了解公司财务执行情况。Р对公司“固定收益业务”出现的问题进行督察并对公司管理层提出整改要求。Р加强监事会自身建设。经公司提名,职工代表选举产生一名职工监事——申晓辉。Р二、2013下半年度工作计划Р1、加强监事会成员对基金业务的学习。下半年将举办一期针对监事会成员的业务知识培训(七月份)。Р2、召开员工座谈会。以不记名问卷调查的形式了解员工心声,在公司与员工之间搭建一个顺畅交流的平台,及时反映并解决出现的问题,保障公司健康发展(十月二十二至二十五日)。Р3、继续充分发挥监事会监督、检查的工作职责。对公司有关部门年度内出现的问题进行督察,落实整改措施(八月二十九至三十日)。Р4、做好对公司高管年度考核述职工作的监督检查工作(二零一四年一月)。Р5、配合公司有关部门加强员工合规培训、警示教育、素质与业务培训,在提高员工识别、防范和控制风险水平的同时提高公司整体综合实力,加强企业文化建设,提升员工归属感。

收藏

分享

举报
下载此文档