技术方面的错误,否则,公司给予相应的处罚。Р对于果树有关作业,技术人员要实时跟进,严格把关。对于员工在果树拉枝、抹药、剪枝等一系列工作操作过程中,发现有不到位的地方,要予以指出并现场做好示范并随时与果园负责人及工作员工协调、沟通,提高工作质量及效率。Р严格执行作息制度,有事请假,经负责人批准后方可离开。Р以上制度从2015年12月8日起实施。Р山东乡间道农业科技有限公司Р2015年 12月8 日Р果园负责人职责Р在公司领导下组织完成生产任务,协调园区各部门开展工作,根据果园实际需要着重就轻原则,合理安排日常工作并监督、督促工作的实施;包括新品开发园区建设、育苗、园区的日常管理。Р组织做好生产物资的进出库登记、物资发放、物质正确的合理使用、物资申请、库存盘点等工作。Р组织安全使用机械,做好机械管理和维护。Р负责做好基础数据的存档和统计工作,为公司提供可靠依据。Р合理安排本部门员工培训,不断提高管理及技术素质。Р组织实施各项试验、实验和测验工作,充分发挥果园土地使用价值。Р做好果园的安全工作,组织学习安全管理,保证安全生产。Р根据生产需要,合理安排组织生产人员的用工,全面掌握员工的工作状态,组织对员工的正常工作考核。Р每周组织一次管理人员例会,总结上周工作进展情况,公布下周工作部署,更好的提高工作效率。(根据实际情况每月最少要组织两次例会)适时组织固定员工参加的职工大会,总结上月果园工作情况,公布下月工作安排,加强思想教育,提高集体意识,学习科学管理方法,提高工作效率并做好会议记录。Р及时有效的处理果园突发事件,并及时上报公司。Р组织园区做好全年工作规划与详细工作实施计划,汇总并上报公司备案。Р根据工作实际需要,出台管理及用工的奖罚制度,以提高员工工作积极性和主动性。Р严格贯彻执行公司的各项规章制度,做好上级领导交代的其他各项工作。Р14、以上制度从2015年12月8日起施行。
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