、综合效益好、可持续发展的道路,为我国航天测控管理工作带来了有益的启示。Р2. 1?树立服务的思想,为用户提供优质的服务Р航天测控的出发点和落脚点就是服务。不树立为用户提供服务的思想,再先进的技术和经验也是利用价值不高的载体,无法发挥其应有的作用。随着国际空间商业化以及信息产品的全面普及,操作和维护航天设施不再具有过去的专属职责,不同的部门都在建立与航天有关的地面设施,为不同需求的用户提供各种各样的服务。如何在市场经济的环境下,谋生存、求发展是航天测控系统的重大课题,其中关键的一点就是要树立服务的思想,为用户提供优质的服务。这是市场竞争的规则与法宝。Р2. 2?改革管理体制,逐步向职业化过渡Р目前的体制不能满足未来发展的需要,要进行改革,逐步向职业化过渡。航天测控技术性强、对人员素质要求高,保持人员的稳定性并且随着测控设备的更新、改造不断加强对人员进行专业技术培训,这是维持并提高测控站生存能力的重要方面。频繁进行人员、专业的轮换、调整,不注重长期的技术与人才储备,不走职业化的道路,就无法更好地实现测控站运行的效率。要有新的思路,新的突破,研究测控专业的特殊性,制订与测控专业相配套的人员待遇等管理规定,让测控站人员能够把测控当作一种终生的事业。这样,不仅对国家有利,而且对个人也有利。Р2. 3?采用通用标准体制,逐步与国际接轨Р要进一步采用通用的标准技术体制,逐步做到与国际接轨,提高与国际航天机构的互操作能力,为开展国际合作奠定技术基础。我国尽管幅员辽阔,但测控资源仍然十分有限,目前对航天器的测控覆盖率仍然很低。采用与国际接轨的技术体制,一方面可以利用国际航天测控的资源,提高我国航天测控网的能力,弥补我国航天测控网的不足,另一方面也可以利用我国的航天测控资源为国际其它航天机构提供测控支持业务,拓展我国测控业务的空间,为我国航天测控事业的更大发展提供新的机会。Р(陈伟玉?供稿)
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