多用户卡为例枨,单位在主卡中充值的金额吾显示在主卡的额度账户余额中,当主卡给副卡分配后,怡分配后的金额将显示在副卡朕的备付金余额中,当持有副ⅰ卡的顾客在站内进行圈存后柃,备付金的余额便转入到卡伢钱包余额,如此一来可以实女现资金从后台到前台的转换皆,这让我深深地体会到中国石化管理的严谨与完善。在办理业务的过程中,我也接俾触到用于现金加油和非油品p开具普通发票的普通发票管贲理系统,查询加油记录的中Ъ国石化加油卡查询系统,用箕于结算的中石化零售管理系Р蜀统等,虽然目前我还并没有靳熟练地运用这些系统,这也彤成为我实习过程中的一个遗致憾,但我相信我会带着对这除些系统的疑问,在核算室的谅实习生活中努力去寻找答案勖。Р三是对加油实操的训练黔。加油站最核心的业务是为吭顾客加油,所以了解加油站疤的基本业务,加油也是必不保可少的一部分。在刚开始加呃油时,我总是有些恐惧,害┛怕一个不规范的动作就会引垤起站内起火,但师父跟我耐心讲解了“八步法”和实践┝经验后,我也能逐渐自信勇掉敢地为顾客加油。而且,在菏加油过程中,我深刻地体会十到公司对安全的高度重视。荫在实习的这一个月,正值京绲西区域开展安全大检查的工酴作,而我站也积极落实区域辟政策,站长和安全员每天定嬴时对配电室、加油机和油罐棵区三大区域进行安全检查工终作,着重检查关键重点部位梓,积极与加油员沟通发现的蠼问题,并根据检查中发现的悝情况,制定专项方案,按照颟“领导承包,全员履责”的鹰原则,责任到人,随时跟进淫整改情况,并按照整改的效ョ率和效果积极落实考核制度。站长总是说,安全第一,骸没有安全,一切均为零。在娩站长的要求与监督下,每一亘位加油员都牢记公司的安全嫠法规,严格按照公司的制度⑻进行加油操作,不放过任何戾一处可能产生安全隐患的地颖方。从站长和加油员身上,我对安全有了更深刻的体会枭,作为一名中国石化北京石菪油的员工,更应该提高自己
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