,勇蛄挑重担。是不是负责任,不砣是看开了多少次会,讲了多嫌少要求,而是看在项目建设萸中解决了哪些实际问题,取戢得了哪些实实在在的效果。榷各位挂点领导要扑下身子、瑙放下架子,靠前指挥,亲自纫协调,亲自过问,亲自协调纳,亲自落实,力争做到从项循目的谋划,争取立项,到落谜实项目建设条件、开工建设淦、达产达效,每个环节都要弁做到心中有数。Р2.要勇肾于担当敢作敢为。温家宝总偈理有言:“事不避难,勇于像担当。”担当,简单地说,徜就是承担并负起责任。担当渤是一种境界,一种责任,一﹃种自觉,一种使命。工作上Р翔去,干部上去;工作下来,恰干部下来,这就是我们对事蒡业的担当。特别是在当前经旆济困难时期,我们更要勇于趸担当敢作敢为,只要有利于鲳项目推进,有利于丰城发展漂,有利于群众利益,就要敢卿想敢试、敢抓敢干、敢做敢细为。拖船、同田创新思路扶嘴持惟思特,就是本着对地方胂发展负责而敢于担当、敢于漉负责。为此,各级干部要切腙实强化“抓项目是本职”、阢“不抓项目是失职”、“抓例不好项目是不称职”的意识桑,真正把抓项目作为履行职派能、服务发展、推动工作的袭份内之事,在项目推进、难写题破解中,敢担当、能担当ю。Р3.要注重创新能为善宇为。创新才有活力。推进项目建设要不为既有经验所束缚,不为传统模式所制约,蓑不为常规路径所局限,坚持弟凡是有利于加快项目建设进闼度的措施办法都可以探索、狼试用,坚持先干不评论、先挖试不争论、时间作结论。当前经济形势复杂多变,不确定因素多,不可预见性大,笾能不能在困难中抓住机遇,泐能不能在上项目、增投资中疋想出更多更好的办法是对各绵级干部能力和本领的重大考膻验。为此,我们要切实加强萝对项目建设中出现的新矛盾、新问题的研究,不断丰富和完善加快项目建设的新思疱路,以更宽的视野、更大的唔胆识,积极探索新方法、新疤途径,更加有效地推进项目挽建设,不断提升项目建设的鼷水平。
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