管好公司的文件档案,对公司的机密文件要严格保密。Р协助经理招聘员工,联系招聘渠道,准备招聘活动中所需要的招聘传单及广告,安排面试时间,帮助新员工熟悉情况,保管好员工档案。Р每月及时做好工资表并给懂事长签字,签字后再予发放工资,不得提前预支,不得擅自发放工资。每月做好现金日记帐及银行存款日记帐,电子版的现金日记帐及审批后费用申请单寄给水厂会计。Р公司销售合同及其它营销文件资料(样品水发出记录)的管理、归类、整理、建档和保管,各类销售指标的月度、季度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。Р公司员工日常费用的报销需要先给经理签字后方可报销,做到不虚报,不遗漏。Р办公室日常事务的处理。Р4.2.3 经理工作流程Р进行部门制度的制定及完善,考核体系的建立。Р临时制度的制定、执行,特殊事物的安排及协调。Р编制销售政策及销售制度,根据公司计划编制销售预算,分配销售额。Р组建销售团队,对新员工进行培训,辅导员工开展业务。Р进行重点业务的在职培训和指导,促成重点业务的完成。Р编制并调整周、月销售计划。Р按时召开销售会议,对已完成的销售过程进行点评,为主业务的开展做好预警及良好的参考依据。Р签署各种重要销售文件。Р改进销售流程,实行销售小组的团队合作模式。Р协助懂事长制定公司整体销售目标及整体战略方案。Р与部门内外部相关业务方进行有效的沟通,处理各种突发事件。Р.实施规划Р序号Р工作内容Р完成日期Р1Р项目可行性报告Р2016.5Р2Р项目计划报批Р2016.5Р3Р部门团队组建Р2016.5Р4Р计划实行Р2016.5Р5Р计划调整Р2016.5Р6Р计划完成Р2016.5Р7Р后续计划Р-----Р.营销方案Р6.1 渠道策略Р策略原则:降低成本,增加水户,双向赢利。Р根据大容川泉纯净水的市场占有率和产品质量保证,计划采用多渠道销售策略(设立直销点,增设代理点)。
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