通过检查了解到,各部门及项目部在安全生产费用的提取方面,能够按照安全生产费用提取和使用管理办法的要求予以提取。各部门及项目部都能够依据公司所属行业划分按照上年度营业收入总额进行了分段提取,大部分部门及项目部制定了年度提取计划并分解落实到月份,建立了台账并进行专门管理。在安全生产费用使用方面,安全管理部门对安全生产费用制定了年度使用计划,建立了使用台账,大部分各部门及项目部对安全生产费用能够按照审批流程进行审批管理,按照公司规定的安全费用的使用范围予以使用。公司安全生产费用提取和使用得到了较好的落实。Р存在的问题Р一是安全生产费用提取不规范。个别各部门及项目部未按照公司的要求制定年度安全生产费用提取计划。二是安全生产费用审批Р不规范。个别各部门及项目部在使用安全生产费用资金时,未按照公司要求的审批流程填写安全生产费用使用审批表,有的部门及项目部未按要求使用安全生产费用专用章。三是安全生产费用使用不规范,有的部门及项目部安全生产费用分类不清,导致该进的安全生产费用未进,不该进的超出规定范围使用。四是个别部门及项目部安全生产费用使用台账不规范,项目名称太笼统。大部分部门及项目部未按照公司的要求按季度上报安全生产费用使用情况。Р三、下一步工作要求Р1、提高认识,加强监管Р安全生产费用的有效投入是做好安全生产工作的重要保障,各部门及项目部要高度重视此项工作,加强安全生产费用的提取和使用管理,并纳入到日常安全管理工作中。Р2、强化整改,务求实效Р对此次检查存在的问题,各部门及项目部要举一反三,认真落实整改措施。对照本公司存在的问题,逐一梳理。明确相关责任部门、项目部以及责任人。Р 3、落实政策,规范使用Р各部门及项目部要严格按照国家、省、公司关于《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的有关要求,做到提取标准化、审批程序化、使用规范化。Р集团安全环保部、财务部Р 2014年10月28日
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