元是城市化进程中基层管理面临的普遍问题,迫切需要通过新的抓手,增强基层社会的治理能力。因此,红光社区以干部、党员等为骨干,将社区内各方面力量整合起来,组建三支服务队伍,开展组团式服务。 随着老龄化进程的加快,“空巢”老人、留守儿童的比例越来越大。为此,红光社区组建以暖心帮困、治安巡逻、卫生清洁等为服务内容的志愿服务队,重点针对低保家庭、残疾人、“三老”人员等对象,定期开展志愿服务活动。 同时,由机关干部、社区干部、医生、退休教师等具备特长的人员组成专业服务队,开通“连心电话”,为居民提供就业指导、健康咨询、法律咨询等优质服务。 五项载体立下服务“军令状” 在红光社区的地图上,有着21个生活小区。黄金花园是红光社区内一个旧小区,始建于上世纪90年代。 2014年初,原物业管理解散,小区无人管理,一度导致脏乱差、车辆被盗、财务被损等安全问题。得知情况后,红光社区党委立刻展开行动。要解决这一难题,必须底数清、情况明。为此,红光社区党委花了半年时间“跑腿”调查,挨家挨户做工作,引导业主成立业主委员会,弥补小区管理的空白,协调物业公司入驻。如今,黄金花园成为干净整洁、平安有序的样本。 自领导干部驻点联系群众工作开展以来,每天到红光社区“逛逛”,成为江南街道党工委委员、纪工委书记古焕青的习惯。“做好基层治理工作,并不是确保小区不出事、不闹事。”古焕青认为,基层治理正在向服务群众转变,政府引导,多元参与,注重团结和激发群众力量。 在红光社区党委会里,设有一间专门的议事协商的会议室。这不仅是一个“坐而论道”的地方,更是积极参与社区服务、积极倡导互助的机构。几年来,修建百米文化长廊、更换梅龙商Р城排水管等多件社区“大事”,都在这里达成共识。 同时,社区还建立“现代电子信息平台”“意见建议征集信箱”“党员联户”“党代表定期接待”“民情信箱”等联系群众纽带,及时掌握居民实际需求。
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