跃、最为生动的部分,它可以将企业精神和价值观潜移默化地作用于员工身上,逐步改变员工的气质,培养起员工对企业的自豪感与荣誉感,使他们身心愉快、乐于奉献。Р活动种类:Р常规节庆:春节、三八妇女节、五四青年节、六一儿童节、十一国庆节等;Р各职能部门活动:运动会、文化艺术节等。Р开展要求:Р总体要求:文体活动的开展要逐步形成一定的模式,即做到大型活动制度化(如大型节日——春节)、小型活动经常化(如小型节庆——儿童节)、特殊活动兴趣化(如部门活动)。Р大型节庆活动的开展:组织部门一般应在节前一个月内拟定筹备方案及经费预算,经上报审核同意后实施具体的筹备工作。活动形式可以不拘一格,如文艺表演、礼品发放、参观旅游、活动竞赛等,但都必须在节前开展完毕。Р部门活动的开展:各职能部门可凭兴趣爱好自主开展活动。原则上公司允许各职能部门每年组织一次外出旅游活动,但严禁占用正常上班时间。Р企业文化活动宣贯载体Р企业内刊。Р企业网站:通过互联网站以多媒体方式向公司员工和社会网民宣传公司经营理念、文化精神和员工活动,并提供员工之间、客户之间以及员工与客户之间的网上交流平台。Р办公环境:在公司醒目位置或专门开辟的文化墙处设计色彩鲜明的文化标语、文化活动照片,展现公司文化生活,时刻提醒全体员工关注企业文化,使员工融入公司所营造的文化氛围内,同时提升公司在社会人群中的文化形象。Р文化大使:文化创意中心/综合部组织各部门设立1名企业文化联络人,其主要职责在于提出本部门在企业内刊建设方面的实际需求,收集了解本部门对企业文化的看法和认识,有针对性地提出企业文化建设方面的意见和建议,配合企业内刊编辑团队做好企业内刊工作,推动部门、公司企业文化建设。Р文化培训:通过开展企业文化培训,对新员工进行公司规章制度、企业发展史、文化传统等方面的企业文化培训和教育,使新员工加快对已有文化价值观念的认同。Р支持性文件Р无Р相关记录
全文预览
