洁,同时负责空间管理;还有一个商务合作经理,负责接待外部的访问,以及安排第三方机构的商务合作等; “半个”人负责 IT ,他同时也负责 WeWork 在旧金山几个空间的 IT。在空间的运用上, WeWork 可谓布局精巧、细致入微。一个细节,由于是开放式办公,WeWork 的办公私密性并不好,但每一个楼层都设计了两个小电话间。一个电话间有会议系统,可以坐 3-5 个人;另一个电话间,只有一台普通的电话机,只能坐 1-2 个人。这两个房间关上门,外面就听不到声音,解决了电话和会议的私密性问题。另外,我们在 WeWork 的各个楼层,都看到了一周活动安排的通知,活动基本由第三方来进行组织,但对于创业者而言,能通过活动来获得信息,分享交流也会有很大帮助。解读这是一种相对简单又容易复制的孵化模式,可以实现标准化快速复制。联合办公空间实际是一种创业地产,其核心是地产。 10 以低价收购物业,再以高价转租,赚取房租差价是其主要的赢利模式。因此, WeWork 的选址非常讲究,有很多选择在很繁华的地段,几乎不会选择在较偏远的区域。而 WeWork 的空间设计匠心独运,每一楼层的空间布局都有所不同,匹配了相应的容纳人数。空间规划上科学合理、务实高效。娱乐设施较为丰富,提供多种游戏设施, 并设有免费咖啡、免费啤酒。服务创业者的同时又能让创业者感受到温情。同时, 一栋楼只有“三个半”人维持日常运营,因此不可能提供重度服务,为解决服务方面的短板,他们整合了第三方。由第三方组织一些活动帮助在孵企业解决所需的税务、法律等问题, WeWork 只提供场地并负责协调。从收费来讲,联合办公空间模式稍高于附近的一般办公空间,由于其常规配套服务完善,入住率非常高,适合普通的创业者,或较成熟的创业者以及需要利用空间过渡的团队入孵。二、生活与工作结合的创业社区模式核心:空间+生活+社交代表: 1010 ▲办公空间
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