坚决拒收。( 3 )苗木挖、运、种环环紧扣,统筹安排制度。( 4 )各种材料质量验收制度,对劣质者坚决不买。( 5 )隐蔽工程和分部分项工程验收制度。( 6 )土壤改良完毕后再进苗、种植。 3 、监督措施( 1 )无条件接受业主和工程监理单位的施工质量监督管理,对主要树种到场和主要工序完成时, 主动请建设单位或监理人员到场检查。( 2 )本公司业务主管部门的质量考核。(二)创优计划方面 1 、机制创新公司董事会对公司项目主管, 项目主管对项目经理, 项目经理对质量员、质量员对操作工层层考核, 考核结果与奖金挂钩, 干部和技术人员计入考绩表。项目竣工后总结、讲评, 实施奖优罚劣, 以至优 9 胜劣汰。 2 、制度及技术执行标准创新从造林地选择、林地清理、整地植穴、底肥施用、苗木选择、苗木运输、栽植、中耕除草、肥水管理、幼林抚育、病虫害防治、定型定干、林地管护、项目验收等各环节都建立了相应的管理蜘蛛及技术执行标准,严格按照油茶种植技术规程执行,建立物资保障体系,完善劳工管理制度。( 1 )建立种苗检疫制度 a 、从外地引进油茶种苗时,必须经有关植检部门检疫,确认无检疫对象,并出具植物检疫证书,方可引进。 b、自繁种苗向当地植物检疫部门办理登记手续, 申请产地检疫。检疫对象以国家规定的检疫对象为准。基地技术员应主动配合植检部门, 进行田间检查, 并记录检查结果。林区检查若发现可疑应检病虫, 由植检部门进行室内鉴定。一旦发现疫情, 在检疫人员的指导和监督下,立即进行封锁消灭,迅速查清疫情,立即采取有效防治措施,消灭疫情。 c 、采购员对调入的油茶种苗,应核对检疫证书,必要时可报请当地植检部门进行验证或复检。 d 、基地技术员平时应作好油茶非检疫性病虫害的观测和记载, 以便能及时发现新的病虫种类或检疫对象的出现,及时采取措施,确保油茶的生产安全。( 2 )建立了肥料、农药采购管理制度
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