境因素?(B)A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.都不属于10第5章组织设计1、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的(A)A.人与人的关系B.人与财的关系C.人与信息的关系D.人与物的关系2、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为(A)A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构3、(B)是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。A.直线职能型结构B.事业部型结构C.超事业部型结构D.多维矩阵型结构4、广东省人民医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”,成立了由放射科、麻醉科、骨科等科组成的多学科专家会诊小组,这种组织形式属于(C)A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制5、判断一个组织分权程度的主要依据是:(D)A.按地区设置多处区域性部门B.设置多个中层职能机构C.管理幅度、管理层次增加D.决策权的下放程度6、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?(C)A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑7、下面属于基层第一线管理人员的职位是(B)A.总裁B.厂长C.部门经理D.董事长8、上面组织结构图,属于(B)A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构9、职能型组织结构形式的优点是实现了(B)A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导10、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为(A)A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构11、一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可
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