责任的极端重要性,增强忧患意识, 坚守责任担当,真正把主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上,努力让干部清正、政治清明、工程项目清廉蔚然成风。尤其是“一把手”把落实主体责任摆上重要位置, 心存敬畏、手握戒尺, 做出样子、带好班子, 为确保主体责任不折不扣落到实处提供了政治保障。组织领导。一是加强公司对党风廉政建设工作的统一领导, 在组织领导上发挥好统揽作用。公司成立党风廉政暨惩防体系领导小组, 党委书记负总责, 重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要工作亲自督办; 公司班子成员分别承担分管范围的党风廉政建设责任, 认真种好自己的“责任田”。二是建立健全工作机制, 层层抓落实。坚持一级抓一级, 一级对一级负责, 层层传导主体责任压力。公司结合各县分公司、各部门实际情况, 年初就制定了《 201 4 年度蚌埠分公司党风廉政暨惩防体系建设任务分解表》, 其中 7 项共性任务、 52 项个性化任务和要求, 并对党风廉政建设责任进行分解, 分别明确了责任部门和责任人、牵头单位及配合单位, 形成上下联动, 做到年初有分工、季度有检查、有通报, 年中有督导, 进一步促进了党风廉政建设主体责任在公司全面落实。三是逐级签订《 2014 年度党风廉政暨惩防体系建设工作责任书》。 2014 年共签订党风廉政暨城防体系建设工作责任书 136 份。其中, 公司领导与各部门主要负责人签订 13 份,各部门负责人与其部门相关人员签订 123 份。宣传教育。为进一步深化反腐倡廉教育, 按照省公司《 2014 年反腐倡廉学习教育计划》要求, 结合公司实际, 及时制定印发《蚌埠分公司 2014 年反腐倡廉学习教育计划》、《 2014 年反腐倡廉教育月活动方案》, 坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针, 深入贯彻十八届中央纪委三次、四次全会精神, 认真落实集团