核指标内容,明确考核标准。(五) 物流中心负责全体卷烟配送人员的政策培训与业务培训, 指导配合市管员、客户经理做好“天价烟”治理工作, 配送人员入户送货温馨提示。(六) 监察科负责“天价烟”专项治理县局领导约谈机制的体制与法规支持,记录约谈内容,登记存档。五、注意事项(一)高度重视,认真对待。“天价烟”严重损害消费者利益和行业改革发展成果, 12 严重影响烟草行业社会形象和管理体制, 全体人员要从讲政治、讲责任、讲大局的高度,充分认识到治理“天价烟”的极端重要性和紧迫性,做到认识到位, 增强开展专项治理工作的内在动力; 组织到位, 确保专项治理工作扎实有效开展; 宣传到位, 既需要广大专卖、营销一线人员全面参与, 又需要广大卷烟零售客户理解支持;检查到位,要采取“拉网式”、“地毯式”等方式全面检查,扫除盲区,不留死角。(二)严明纪律,严行禁止。工业企业在卷烟市场通过各种方式炒作卷烟零售价格情况一经发现, 立即清退该品牌(规格)卷烟在** 市场销售,同时加倍削减年度计划。对治理不力的相关部门、单位负责人和具体责任人员严肃问责,倒追责任, 层层追究,绝不姑息迁就。对违反承诺事项销售“天价烟”的零售客户, 坚决停止供货, 绝不手软, 视其认错态度, 停止供货整顿时间为三个月至一年,恢复供货要提出申请,履行严格的审批手续。(三)注重过程,留存痕迹。治理“天价烟”不可能毕其功于一役,要持之以恒,保持高度警觉, 做好打持久战的准备, 因而更要注重工作过程, 扎扎实实做好每一个工作环节和工作细节, 不能“一阵风”, 不可耍“花枪”, 要在过程中比质量, 在过程后看效果。对组织、实施、自查阶段产生的各项痕迹化资料, 要建立卷宗,归档保管,既要有文字资料,也要有图片资料,既要有工作 13 安排资料, 也要有工作落实资料, 文图互印, 环环相衔, 体现出“天价烟”专项治理工作的系统性和完整性。
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