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兰州大学网院命题作业 商业银行经营与管理 答案

上传者:随心@流浪 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:0KB

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10 0 万元。越往后,取存款就越难,海发行规定的每次取款数额越小,上个月还是每周可取 3次, 每次限额 2000 元, 下个月就是每周取两次, 每次限额 500 元,甚至是 200 元。每次去取钱所需等待的时间与数额之比成了反比例。取款人自然就在海发行的营业部闹开了, 指着银行里写的“存款自愿, 取款自由”的承诺骂起来。最惨的是那些以单位名义存款的机构, 领导一个劲儿地催财务人员要钱。而银行内部规定, 首先保证老百姓私人存款的兑付……于是海发行的存贷业务, 似乎只剩支付部分储户的本金和利息了。为了应付越来越多的挤兑者,海发行一些营业部又开始高息揽储,开出的年利率达 18% 。这种承诺,在国家利息频频下调之际,显得十分反常。有过取款痛苦的人们,也没有再将钱存入的念头和举动,海发行只得加大向债务人讨债的力度。但银行是贷款容易收贷难, 更何况好多债都成了空在那里的房地产,哪来的钱还贷? 要在海南解决问题, 显然是没有出路。于是海发行将眼光投入了岛外。继 1996 年在广州设立分行以后, 1998 年 5月, 海发行又在深圳设立分行, 想以岛外的储蓄缓解岛内兑付的压力。但一切并未如人愿。中国人民银行决定 1998 年 6月 21 日关闭海南发展银行,收缴其总行及其分支机构的《金融机构法人许可证》、《经营金融业务许可证》和《经营外汇业务许可证》,停止其一切业务活动,由中国人民银行依法组织成立清算组, 对海南发展银行进行关闭清算; 同时指定中国工商银行托管海南发展银行的债权债务, 对境外债务和境内居民储蓄存款本金及合法利息保证支付, 其余债务待组织清算后偿付。”结合案例, 请回答: 要求: 1. 请自拟主题, 运用商业银行经营与管理学科中相关知识分析海南发展银行面临的风险及给银行经营与管理的启示。 2. 字数不少于 800 字 3. 本题目没有固定答案,谈谈自己的感想即可,严禁抄袭。

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