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项目管理师试题8章

上传者:似水流年 |  格式:docx  |  页数:28 |  大小:22KB

文档介绍
nward to subordinatesРC. Horizontal to peersРD. Horizontal to customersРE. All of the aboveРР正确答案:EР Р强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指:( )РA.组织实现目标的能力РB.项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度РРРC.项目经理对小组资源的权利度РD.团队成员的凝聚力РР正确答案:CР Р整合由谁执行?РA、 高层管理РB、 项目团队成员РC、 项目管理顾问РD、 项目经理РР正确答案:DР Р128 Which of the following results are Win/Win conflict resolution?РA. compromisingРB. forcingРC. problem solvingРD. smoothlyРE. withdrawРР正确答案:CРРР Р21 The "buy or make" decision is usually made during the:РA. acquisition cycleРB. contract evaluation cycleРC. requirements cycleРD. pre-award cycleРE. at any time that is convenient for the project managerРР正确答案:CР Р编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里?РA、 进度变更控制程序РB、 进度管理计划РC、 进度风险计划РD、 服务水平协议РР正确答案:B

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