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质量问题8D报告计划

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:29KB

文档介绍
对工艺文件张力从头定义,对设施进行检查,保证收线张力的稳固性2、增强操作员的操作监察,班长巡回检查各项工艺指标的履行状况,保证产品制程在有效的管控下进行。3、增强新职工的技术培训,进一步提升操作技术水平,新职工操作时,一定有老职工在场监察协助。4、品保部增强对盘具的Р质量问题8D报告计划Р质量问题8D报告计划Р3Р质量问题8D报告计划РР查验,不合格品实时反应给供给商,操作工在使用时如发现盘具变形实时下线并把不合格盘具放入待办理,由品保部反应给供给商。Р质量问题8D报告计划Р质量问题8D报告计划Р4Р质量问题8D报告计划Р.Р质量问题8D报告计划Р质量问题8D报告计划Р3Р质量问题8D报告计划РР.5、增强对退火液的管理,实时改换退火液,保证退火液的洁净,洁净。6、设施平时保护点检力度进一步加大,包含退火箱内部及机体内铜粉的洁净。7、品保增添对排线松的检测,发现松线的实时填写不合格办理单,查找原由,根绝松线的再发生。Р6.永远纠正举措实行成效考证Р负责人Р达成日期2012-10-25РРРР质量部、生产部主管进行监察,对上述所描绘的进行改换实现,而且考证做好记录。Р7.预防举措Р负责人Р达成日期2012-10-25РРРР车间主管在班前会上重申,并在制成中监察巡逻,发现问题实时纠正。品保部对质量质量及生产协助进行监察检测并做好记录。将本次投诉张贴到生产现场给职工予以培训,存档保留,防止同类问题发生。Р8.预防举措成效检查Р负责人Р达成日期2012-10-25РРРР对生产制程和成品线进行严格检查,对新职工的培训学习状况进行查核记录结果,实时有效的预防近似不良发生。草拟人:审批:日期:2012-10-25顾客考证:负责人:/奏效日期:Р质量问题8D报告计划Р质量问题8D报告计划Р6Р质量问题8D报告计划Р.Р质量问题8D报告计划Р质量问题8D报告计划Р3Р质量问题8D报告计划

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