行业作风和治理医药购销领域商业贿赂工作中,科室工作受到了患者、社会的认可和赞誉。她们在解答病人咨询时,一视同仁,耐心细致,不厌其烦,从不收红包,深受医护人员和患者的尊敬和好评,为医院两个文明建设做出了贡献。她们不论在落实实施卫生局、医院改革的各项方针政策,还是在全方面质量管理、行风建设、“医疗质量服务年”等活动中为医院做了大量工作,使科室面貌焕然一新。在科室的各项工作中,她们团结协作,互帮互学,团体精神强,为人正派、老实,从不计较个人得失,吃苦在前,享受在后,默默无闻,甘当“幕后英雄”。Р 五. 找出不足及存在问题,制订管理工作的发展思绪Р 1. 呼吁院领导重新确定病理科在“三级”医院中的位置。Р 病理诊疗是医院全部的诊疗工作中的终末诊疗,含有高度专业性和高度风险性,衡量一个医院的诊疗水平和质量怎样关键看病理科的诊疗水平和质量,它是“金标准”、“医生的医生”,所以,根据XX年7月在北京召开的“中国医师协会病理科医生分会成立大会”会议精神要求把病理科作为临床科室、一级科室来对待,而不是一般的“医技科室”。因此关键要表现在人力、物力、设备的投入、学科建设、人才梯队的培养、奖金等候遇方面的倾斜政策。РРР 2. 建立分子试验室。Р 伴随分子生物学在诊疗诊疗恶性肿瘤工作中突飞猛进的发展,尤其是“靶向”诊疗的问世使得“三级医院”建立分子试验室的主要性日显突出。我科在原有免疫组化试验室的基础上奠定了建立分子试验室的基础,故需要院领导在软、硬件方面的投入和支持,这么首先能满足临床诊疗工作的需要,其次为我院硕士课题试验搭建平台。Р 3. 加强病理和临床及医技科室的联络,不停提升病理医师业务素质。Р 我们要克服以往临床和病理的脱节,加强和临床医生的沟通,了解诊疗工作的需求,取得临床同道的了解和支持,熟悉检验、影像学的改变,加强住院医师培训工作;抓好质量控制,推进病理质量的提升。