行管理可以更高效的利用资金。但财务公司等非银行金融机构的РРР成立必须经过银监会的批准，地方功能性企业应坚持两条腿走路。一РРР方面加强自身建设，条件具备后争取创建内部银行或财务公司?; 一方面РРР在现有基础上加强资金集中管理，如成立资金结算中心走委托贷款或РРР者银行对集团统一授信分别拨付的路子，对下属各企业的资金进行统РРР一管理、统一调度、统一配置和统一使用，使资金在体系内的高效循РРР环和流转，减少资金的闲置。РРР2、积极探索境外融资。境外投资者对融资对象的选择标准较国РРРРРРР内更加严格，且目前人民币的贬值趋势扩大了境外融资的汇率风险。РРР以境内企业作为发债主体直接在境外发债，其资金流向和审批方式都РРР有局限性，主要表现在监管机构倾向于资金留在境外，发债需要国家РРР发改委利用外资和境外投资司进行个案审批。目前很多地方企业基本РРР还未打通海外融资通道，地方功能性企业只能说是逐步加大对海外资РРР本市场的探索，争取合理享受境内外利率差异的红利，最大限度筹集РРР低成本资金。РРР3、努力争取财政资金。地方功能性企业的项目很多都围绕国家РРР财政资金投资方向和投资重点，企业应进一步加大争取财政支持和国РРР有资本预算支持的工作力度，通过提高国有资本比例，有效控制负债РРР率水平，以减少融资难度、降低融资成本。РРР4、高效使用资金。在多方融资的过程中，还是要回归企业经营РРР的本源：提高决策水平和执行力，尽可能节约投资资金，切实提升盈РРР利能力和增量现金流产出能力，有效防控融资风险和债务风险。РРР由此可见，相对于其它企业而言，国企的融资问题比较好解决。РРР国有企业融资方式包括很多， 如银行贷款、发行股票、发行企业债券、РРР融资租赁及财政拨款等。目前，大部分国企都热衷于通过银行贷款满РРР足资金需求。这样对于企业来说，融资成本最低，融资风险也最少。
全文预览
