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《正能量》读后感800字

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:25 |  大小:41KB

文档介绍
到你未曾想到的世界,它能提示我们哪些事情到现在为止还没有实行行动,怎样才能一步步打造一个富有正能量的团队。 Р 正能量是指一切予人向上和希望,促使人不断追求、让生活变得圆满华蜜的动力和感情。一个正能量的团队,在工作中才能拥有毫不动摇的决心。一个正能量的团队是攻无不克战无不胜的,毋庸置疑,优秀的团队,是每个员工都希望加入的团队。如何成为一个正能量的团队?如何带领一个正能量的团队?这是每位员工都应当学习和考虑的。 РРРРРРРРРРРРРР 我们要坚信只有正能量团队才能创建奇迹。打造团队的正能量要从自己起先,要用团队建设者的理念去管理团队的成员。注意团队正能量的建设而不仅仅是个人目标。作为一个团队管理者,要让团队的每位成员必需明白团队都有三个基本角色:领导层、管理层、一线员工。让每位团队成员了解自己的职责,牢记自己最应当做什么。而作为团队的管理者,必需确保自己理解并执行管理角色的核心职能,作为管理者不但要具备一线员工所需的技能,而且要培训团队里的一线员工,并与他人协调协作,以便改进系统,从而提高团队效率,取得更好的业绩。 Р 作为一名管理者,要有管理的技巧。每个人都有不同的想法、行动和行为,每个人都是存在着差异的。在日常的管理中,我们应当首先承认每个人都有差异,然后再依据每个人的差异,实行不同的方法,来提升团队成员的战斗士气。团队的领导者,要以身作则。消极的评论和指责,最简单侵蚀团队的精神。应当让团队中的每个人都能感觉到在团队中被重视。管理者要让每位团队成员清晰团队目标,让员工理解公司的长远目标以及他们该如何实现这个目标。剧烈关注目标会让团队产生正能量。同时作为管理者要懂得倾听,驾驭倾听的技巧。倾听是主动的,有意识的选择。要真正地倾听,你必需有一个目的,并且开动脑筋去思索,必需真正地想要去理解。为建设一支高效,正能量的团队,作为管理者须要信任,须要学会倾听。

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